写于 2017-06-03 02:30:20| 美高梅平台| 热门

在线到线下,或O2O,被誉为印度快速发展的电子商务领域的下一个重大事件

由于大型水平电子商务玩家追随同一组客户,他们中的许多人通过创建物理接触点(例如体验区和模型商店)来使他们脱机

“我们正在关注这种在线到离线以及离线到在线的转变是如何展开的,”WebEngage的联合创始人兼首席执行官Avlesh Singh在2016年刚刚结束的Techcircle印度电子商务峰会上表示

据他介绍,线下零售商已经进入在线领域,他们的商业战略不同于在线玩家

“离线玩家认为他们如何在网上提供产品的同时利用他们的线下存在

即使他们有很大的杠杆作用,他们肯定缺乏将所有这些整合在一起的专业知识和技术

“2015年,市场上有许多品牌在O2O领域增加了赌注

去年12月,移动钱包和电子商务企业Paytm收购了Near.in,这是一个将用户与本地企业连接到家庭服务的市场应用程序,旨在加强其在线上到线下商务领域的地位

并且,在8月,五个月的经济型酒店聚合商WudStay收购了线下竞争对手Awesome Stays以扩大其业务范围

反方向的举措也在增加

去年10月,印度最大的商业集团The Aditya Birla Group推出了时装门户网站-abof.com,销售服装,鞋类和配饰,凸显了电子商务对实体零售商日益增长的重要性

Lenskart.com是首批进入线下世界的品牌之一

为了吸引不经过试用而不购买眼镜的顾客,眼镜公司开设的商店只有展示股票并接受订单,但不卖

Lenskart现在在不到10个月内拥有150家店铺

并且,为了处理每个接触点,它有一个在线头,一个离线头和一个交叉头

“这是我们的消费者想要的,”Lenskart.com创始人兼首席执行官Peyush Bansal说

他补充说,这些特许经营商主导的商店的平均营业额约为每月88,000卢比

虽然1MG(Healthkart)创始人兼首席执行官Sameer Maheshwari表示,电子药房市场是在线公司还是线下公司仍存在争议

“显然,在线扩展速度要快得多,但我们所涉及的健康和营养业务是以咨询为主导,”他说

这家拥有两家线下商店的初创公司看到很多人从咨询商或商店经理那里获得有关新产品及其副作用的建议,否则很难在网上模型中进行沟通

Maheshwari在评论1MG的线下游戏时表示,“由于该国仅有大约1000个网点,因此在健康和营养领域的线下渠道不发达

因此,我们真的看到有机会开设50-100家公司所有的网点

“IMG准备与第三方零售商合作销售其产品,”他补充道

“对于我们来说,离线是我们自己的商店和第三方商店的结合

”也许Chaayos是跨越线下和网络世界的品牌的最好例子,以抓住客户

Tea(chaai)零售初创公司的创始人兼首席执行官Nitin Saluja说:“我们从三种模式中赚钱 - 咖啡馆,售货亭和交货时间

我们的业务从未受到我们是想成为全渠道公司,还是线上到线下公司的驱动

我们的目标是在消费柴时每天捕获所有这五次

“投资者肯定对此类实验赞不绝口

“作为电子商务的早期投资者,我对这种在线到线下转变的机会感到非常兴奋,”IDG Ventures India执行董事兼数字消费者投资主管Karan Mohla总结道