写于 2017-03-03 05:20:31| 美高梅平台| 美高梅国际娱乐

数字先驱的面孔从Dentsu Aegis Network的曼彻斯特办公室的墙壁向下延伸从发条收音机Trevor Baylis的发明者到Apple联合创始人Steve Wozniak的熟悉的微笑,很难不在这里感受到波特兰街的灵感枢纽也是Elliot Muscant的领域,该公司充满活力和充满激情的首席执行官39岁时,他从一名毕业实习生到北方领导公司,并且很容易看出商业上如何精通和真正热衷于数字化Muscant在使公司保持领先地位方面发挥着不可或缺的作用“我们不仅仅是一家媒体公司,”他充满信心地告诉我“它非常端到端,是一个创意媒体,数据和技术的联盟专家“我们是一家关联服务公司,所以它是关于走出去,在所有这些领域开发,招聘或收购专家”曼彻斯特业务起初是一个独立的媒体组织

大卫卢卡斯和安迪杰尔于1994年被称为MediaVest他们总是希望成为英国的Muscant,五年后在利兹大学完成哲学学位后加入“它以一流的直接反应和表演广告闻名于世该国最大的品牌和消费者,“他说,20多年来,MediaVest成长为英国十大媒体代理商

然后,在2011年,他们将业务卖给了Aegis,后者又卖掉了Dentsu两年 - 因此获得了称号Dentsu Aegis Network North目前在曼彻斯特,利兹,纽卡斯尔和爱丁堡设有办事处,拥有近600名员工,Musant负责此事,是Dentsu Aegis Network英国领导团队不可分割的一部分

尽管收购,他的团队依然独立自主“我们拥有自主权这很棒,因为它让我们继续保持创业精神,“他说,他解释说核心服务:”客户来找我们是因为他们要么推出了品牌,经历变革的时刻,发展业务或者是“我们正在努力适应数字经济 - 我们应该做些什么

”“我认为我们的客户首先来到我们的智力资本但是我们也认为自己是积极的破坏者,我们告诉客户你必须破坏或被打乱“基本上,Dentsu Aegis Network North帮助客户创造,战略,数据管理和技术输入的各个方面 - 这可能包括设计网站或建筑应用程序然而,他们也可以帮助面向客户的业务方面或将活动推向市场事实上,他们70%的收入与传统媒体购买无关,但数字服务并非巧合,这是一个萨里出生的Muscant的最佳位置,他是该公司原创部门的负责人“这是在网络公司崩溃的时候,我们正在做一些在线广告,”他回忆说“我们正在外包它但是那些一直都很有创业精神且想要自己做事的人会在公司周围发一封电子邮件,要求志愿者参与在线广告工作“我认为这将是一个很好的机会,即使我的团队说'不要那么愚蠢,未来是印刷而不是数字'他讽刺地笑着继续说道:“我是三个人之一,创立了我们的数字部门,这很有趣,因为我们都不知道我们在做什么”但这并不重要,因为没有 - 业内人士知道他们在做什么“Muscant开始在AOL,Freeserve,Lycos和Tiscali等平台上开发广告,因为当时Google没有作为广告平台运作三年他被提升为经营该部门他和一个由20人组成的团队在Booth Street分拆成独立的办公室他说:“到了2000年代中期,它已经成长为我们总收入的50%,在那之前,我成了d的总经理

数字业务“29岁,他以数字化的第一愿景接近创始人,并建议重新融入更广泛的业务,为客户提供更多的能力”那时你会去参加客户会议,你很幸运能在5分钟到达在数字化的四个小时结束时,我希望将此作为前期时间,并将在线和数字营销重新定位为我们客户业务的优先事项“我向Dave和Andy提出了这个问题,他们买进了它 “我很幸运,因为我在正确的时间出现在正确的地方,但我很快意识到这个机会,我有很棒的人在我的职业生涯中支持我,这可以为我提供基础设施和支持”这使我成为一个有趣的话题

如何驾驭“第四次革命”的浪潮“走向数字化的前沿是一种绝对的刺激”,他热情地说“那是新的前十年,你处于行业变革的时代精神中是令人难以置信的令人兴奋它也很疯狂,努力工作的缩影很难“我和很多人一起去了Google和Apple这样的人,很高兴看到我们在这里建立了一个真正的卓越中心,它已经采取了我们到现在的位置“在他的职业生涯中,他讨论了成为2009年更广泛业务的总经理的挑战”我从20人变为150人,这是一个巨大的挑战,特别是管理业内人士比我更长,在我毕业时就来过这里“我希望人们发现我的管理方法是合作的,因为我希望每个人都能成功”他继续把它描述为'Alex Ferguson'的管理风格,之前承认他讨厌那种类比,因为他是切尔西的粉丝“你需要那些长期在那里了解我们所代表的文化和动力的人 - 这是核心”但我们也意识到带来处于通信行业前沿领域的年轻人才“离开学校和大学的人都是社交媒体专家,因为他们现在的生活方式和你想要的就是你的生意”他证明了这一点

事实上,他们在2017年招募了78名毕业生,并希望10-15%的劳动力成为毕业生带来新能源“技能真正缺乏,所以我们认为这是对行业的责任人们对他们进行培训“他们不会全部留在我们的业务中,但如果我们能够保持25%的最佳状态并让其他所有人继续从事这个行业的职业生涯,那就太棒了”如果我的成功有秘密,那就是Andy Jeal多年前曾告诉我的事情是:'一个人雇佣A人,B雇用C人''你必须出去创建那个团队,因为团队越强大,你的业务就越好每年你还必须带来一些星尘

这些人你可以看到是业内最好的,并且正在以自己的方式开拓创新“他强有力的招聘政策显然有效,预计税前利润为去年的售价为220万英镑,高于预售的900万英镑

这一时期的营业额翻了一番,从北方的6万英镑增加到4亿英镑,Dentsu Aegis Network North也从200人增加到600人,现在负责8个品牌,包括Carat,iProspect和Vizeum So自2011年以来销售业务产生了什么影响

它是如何发展的

“那时我已经达到管理合作伙伴的水平,我们三个人一起管理业务,这是继任计划的一部分”随后的销售带我们走上了一个全新的旅程“被问到是否一直是计划到他承认'不是真的'“我们觉得这个行业有一些动态,为了能够成为全球网络结构的一部分,这将是一件好事

”独立有各种各样的好处,这是一个很棒的故事告诉市场,但我们在这个时候感觉到增加的基础设施将为我们提供额外的购买影响力,并获得我们的客户开始寻找的不同品牌和能力“那是我们从数字化的第一媒体业务转向连接服务的时候业务“Andy Jeal于2015年退出业务,Dave Lucas于2016年升任董事长,两位父亲的导师Muscant Aegis是一家总部位于英国的全球媒体公司,经营着全球最大的一家公司像Carat这样的品牌“他们的商业战略完全建立在积极的中断和变革的推动者身上,”Muscant说道,“他们认为我们拥有共同的价值观,观点和理念,所以感觉恰到好处,我们去了它”我喜欢在这一点上的业务,我会说我更喜欢它,因为“他们令人印象深刻的客户名单现在包括Thomas Cook,必胜客,Barratt Homes,Halfords和N Brown等国内和国际品牌 Dentsu Aegis Network关注消费者行为以及我们购物的对象及其在现代世界中如何从根本上改变的决定现代消费者将寻求同行评审并与之互动,而不仅仅是访问商店和浏览商品或服务

品牌通过社交媒体渠道因此,为了提供积极的体验,品牌需要连接并微调从品牌故事到他们使用的媒体平台到移动策略的所有内容这是Dentsu Aegis Network进入的地方,获得了最好的一流的数字业务,如Fetch,这是一个令人印象深刻的移动优先机构“我们的经营理念是我们出去购买最好的产品并将其带入,”Muscant说道,“这样,客户可以与我们互动实体,我们将建议哪些主题适合他们,围绕他们建立一个定制团队“去年,英国网络收购了几家企业以实现这一目标现在居住在黑尔的Muscant解​​释说:“二十年前,客户会来找我们,因为他们希望我们购买他们的电视,杂志或平面广告现在他们来找我们是因为他们想了解如何与他们沟通客户,这是一个完全不同的关系“这是一个战略关系,它更令人兴奋和有益”为了理解为什么品牌需要保持领先,他指出习惯正在改变随着Siri的普及而增加和Alexa一样,20%的移动搜索现在通过语音识别来完成,预测到2020年它将达到50%“没有听起来危言耸听我会说企业盯着这个数字经济而睁大眼睛”每个行业都是如此我们知道它正在被打乱“亚马逊希望成为所有产品的零售商,如果你采取像Facebook和谷歌这样的人,那么人们目前如何访问互联网呢

“这些全球技术平台正在扰乱品牌的参与和与客户的关系”这很可怕,但感谢上帝,像GDPR这样的事情,各国政府正在开始实施立法“我是一个乐观主义者所以我认为最终我们机器学习之类的东西会更好,但我也相信政府需要承担责任,因为目前正是大型全球企业正在决定变革的步伐 - 而不是政府“所以这对于电通来说是一段相当的旅程Aegis Network North,但未来会怎样

首先,计划在未来12个月内进一步招募和收购“我们致力于创造行业就业机会,我们希望创造新的角色并为业务提供更多价值”我们还需要真正证明我们是一个标志性的业务我认为我们正在改变这个行业,我们需要更好地进行外部沟通,“老板说道,”我希望曼彻斯特成为全球数字,技术和数据领域的领先城市,我们可以成为一个关键部分“我们只需要比我们迄今为止更加面向外面”被要求回顾他自己的个人进步Muscant对公司有真正的感情,明确看到“这个行业从来没有给我机会变得无聊,它是如此充满活力和快节奏,每天带来不同的挑战,我喜欢“当被问及他在数字世界中保持领先的承诺时,他告诉我:”我们有人在我们的业务谁已经拥有芯片来控制他们手机上的一些应用程序我可能会考虑这样做 - 我不是一个阻碍进步的人“